Counseling e Politiche delle Risorse Umane
Dove si colloca il counseling aziendale rispetto alle politiche di gestione del personale messe in atto dalle organizzazioni? L’ambito di riferimento è quello dello sviluppo …
Il Setting Aziendale nel Counseling
Per il momento una domanda da porsi è: come le regole del setting cambiano quando si passa dal counseling extra-aziendale a quello che avviene dentro …
L’Importanza della Misurazione Nel Counseling Aziendale
Un aspetto molto importante nelle dinamiche aziendali è la misurazione: ecco come impiegarla al meglio. I manager lavorano con risorse limitate a propria disposizione e …
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I Principali Orientamenti Teorici Utili per il Counseling Aziendale
Il counseling è un approccio integrato alla dinamica dell’aiuto che può prendere come riferimento moltissime scuole di pensiero. Per l’esperienza vissuta sul campo, però, ce …
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Come Introdurre il Counseling in Azienda
Come impostare un intervento di counseling aziendale? Meglio scegliere la dimensione individuale o quella di gruppo? Se è vero che in azienda non c’è quel …
Come Individuare i Destinatari del Counseling Aziendale
Nel caso in cui il management avesse deciso di introdurre il counseling nella propria azienda, quali dipendenti coinvolgere? Nel farlo, a chi affidarsi: a personale …
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I Beneficiari del Counseling Aziendale
L’individuazione di chi, nell’organizzazione, può usufruire di percorsi di counseling aziendale deve essere oggetto di un’attenta analisi. La popolazione beneficiaria può variare a seconda che …
Counseling Aziendale in Italia
Perché introdurre il counseling aziendale in Italia, dove la “cultura dell’aiuto” è assai poco diffusa? In realtà, riflettendo con maggiore attenzione, risulta che difficilmente si …
Perché Introdurre il Counseling in Azienda
Perché un’azienda dovrebbe introdurre iniziative di counseling per i propri dipendenti? Un pensiero frequente dei manager potrebbe essere: “I miei collaboratori non hanno bisogno di …
